4月6日，公司召开3月份绩效会议。董事长、总经理庞玉坤及公司领导班子，中层干部及各岗位骨干参加会议。

会上，各部室单位展示了3月份管理亮点、短板提升及资源需求，本月营业收入、降本、质量、安全、回款、基础管理等指标的红蓝旗单位进行交接。会议通报了2015年省市政工程工法获奖情况，并予以现场奖励。

庞玉坤在总结讲话中指出，要准确把握方向、吃透绩效管理的精髓，围绕经营做管理，抓重点求实效，提升绩效管理水平。要全面分析各岗位应关注的指标，对基层要行为、价值导向，以责任和担当为出发点，引导发现岗位价值；对中层要目标导向，一线要紧紧盯住年度目标，围绕经营达成结果；对高层要利润导向，定战略、带队伍。要围绕项目部提供支持和帮助，这是今后工作的出发点，二线要思考如何提升操盘能力。

会议还部署了岗位PK、把有关合作方纳入绩效体系等事宜。