公司组织安全警示日教育专题会议7月1日至2日，为总结今年以来的工作，进一步统一思想，营造比学赶帮超氛围，公司组织召开了现场观摩会暨半年工作总结会议。

7月1日，董事长、总经理庞玉坤带领公司领导班子成员、各部室单位主要负责人，利用一整天的时间先后来到解放路东立交、澳门路、保税区道路管网、内环东线、内环北线、民俗园、兰州路、新型建材园区、沂南县界南路、西安路祊河桥、蒙山北路和科技研发中心等项目和厂区观摩，听取了有关情况汇报，并就工程质量、安全、进度等工作进行了现场督导。

7月2日，公司将半年工作总结会议与6月份绩效会议合并召开。会上，各部室、各生产单位对照年度目标和公司的其他重要工作安排，全面梳理了半年以来的工作，深刻分析了工作中的不足，详细汇报了下半年工作计划和思路。

董事长庞玉坤在总结讲话中指出，受大环境影响，公司部分经营指标与去年相比有所下滑，但各单位在这样的形势下依然做出了许多亮点。在肯定成绩的同时，他要求，公司下半年的工作重点是强化内部管理。要突出拳头优势，强化配合协作，把一家人的合力发挥出来。不能生搬硬套绩效管理，避免唯分论，导致化整为零、单打独斗局面下的整体战斗力下降；要善于打组合拳，让各项目间能协同配合，形成合力，把整体优势发挥出来，确保工程进展顺利。要在积极开拓市场的同时，强化内部软实力建设。在当前形势下，绝不能盲目开拓，要稳扎稳打，防控风险，借鉴同行的成熟经验，强化内部管理，制定出具体的管理方法，着力完善当下问题。