5月17日,公司举行盈利模式转训会议。董事长、总经理庞玉坤，公司领导王金诗、刘彤及四位参加培训的中层干部为大家分享了盈利模式培训后的体会和收获。公司中层以上干部参加了会议。
    转训围绕着盈利模式的天龙八部即尖刀产品、客户战略、人才战略、竞争战略、盈利目标、绩效管理、市场营销和财务管理八大方面，各位主讲人分享了自己学习的收获。各位主讲人观点各有侧重，从不同角度对天龙八部进行了系统阐述，根据公司实际探讨了盈利模式在公司的应用，特别是对绩效管理应用中出现的目标量化、评估标准、流程图等进行了总结。
    最后，董事长、总经理庞玉坤分享了自己的体会，要打造临沂市政的尖刀产品、锁定高端客户、实施人才战略培养人才、贡献现金流、继续实施好绩效管理。他强调，绩效管理是好工具，要结合实际运用好，让人人身上有指标，这是天龙八部实战化的体现。