8月5日至6日，本着相互学习、相互了解、相互促进、相互提高的原则，总公司组织召开了生产单位上半年工作现场汇报会。总经理庞玉坤带队，总公司领导，各科室、生产单位主要负责人近30人参加了现场会。

在紧张繁忙的两天里，与会人员先后实地查看沂南滨河左岸工程、蒙山大道祊河桥、陶然路新建工程、三合七街园林绿化工程、通达路南段路面改造、南坊拌合站、机械化施工公司维修车间、预制厂等29个现场，并听取了的施工、生产情况汇报。各生产单位主要负责人分别汇报了各自单位上半年各项工作和“奋战月”活动中取得的成绩、经验、不足和下步打算。

8月5日一大早出发，与会人员赶到现场会第一站沂南滨河左岸工程，察看了堤基填筑和葛沟桥施工现场。项目经理李世存介绍说，由于拆迁不到位，只有400多米可以施工，无法进行连续作业，只能拆一点就施工一点，目前河堤施工只回填了15万余方。葛沟桥设计变更拖延，葛沟灌区管理问题导致0号台、1号墩无法施工。目前，施工人员正克服汛期施工河水急、雨水多等困难，正在集中力量施工管涵、箱涵等传堤建筑物。

在陶然路施工现场，机械轰鸣，彩旗猎猎，一片繁忙景象。三公司正在开挖红埠寺配货站附近的路槽，六公司正在陷泥河改造施工。因铁路沿线民居、厂房林立，铁路自来水管和高压线杆遍布，拆迁难度相当大，全长5680余米的工程，目前能施工的全段不到700米。针对这种情况，庞总要求，要想尽千方百计，克服一切困难，见缝插针，能干一点就挤一点，以施工促拆迁，在确保质量的前提下，尽可能加快进度，绝不能给局党委抹黑。

在北城新区拌合站，庞总带领大家看望、慰问了拌合站操作人员。机械化施工公司副经理于恒福介绍，该公司四个拌合站上半年共生产水稳拌合料60万吨，仅北城新区拌合站就完成了34万吨。徐文涛在汇报时告诉大家，路面公司沥青拌合站半年来生产沥青拌合料近9万吨。庞总指出，由于拌合站的工作性质，只要分公司进行水稳碎石或沥青面层施工，拌合站就得生产，因此拌合站操作人员十分辛苦。

在预制厂透水砖分厂，大家认真参观了透视砖的生产工艺、透水砖成品以及透水结构层，并饶有兴致地现场往透水砖上浇水，检验其透水性能。庞总指出，透水砖项目是在市安质处的指导下，预制厂自行研制成功的，技术、工艺、质量、性能处于国内领先水平，受到了各级领导的高度评价。目前，已申报了市科技进步奖。预制厂要进一步加大产量、扩大外销，各相关单位要优先使用。

在查看其它现场和听取各单位汇报时，庞总指出，各分公司要在确保质量、安全的前提下加快当前工程的施工进度；园林绿化等新业务、新技术、新工艺要多学习、多研究，多请专家指导，力争把每一项工程都做成精品，切实打出市政新的品牌；机械化施工公司要在“三个坚持”的原则下，进一步提高服务意识；各单位要进一步加强内部协调，建议在优先考虑内部使用，并指出好的经验做法要继续坚持。

8月6日下午，召开了现场汇报会的总结会。会上，庞总对各生产单位实事求是地总结上半年工作成绩，深入、准确地分析目前各自存在的问题和不足，针对不足制订了切实的下步打算，给予了充分肯定。对下半年工作，要狠抓落实、采取行之有效的办法，确保圆满完成全年任务。

庞总强调，总公司一直以来依靠的就是工程质量，各部门要在进一步强化质量意识、提高质量管理水平上加大力度，要在细部上求精，努力形成精益求精的良好风气。在抓好工程质量的同时，要切实转变“重施工、轻结算”的观念，进一步加强工程结算，特别是北城新区、涑河治理等工程的结算。

另外，庞总指出，实现“做强做大”的目标，必须积极开拓创新。工资改革、技术创新应用和内部管理机制改革等必须深入推进。要在坚持维护公司和职工利益的前提下，坚决推行岗位工资制；要切实发挥技术创新在提升工程质量中的作用，加强新技术应用；要创新管理方式，进一步发挥各生产单位的经营主体作用，增强忧患意识和竞争意识；要结合“五个好”班子建设，进一步加强班子建设和干部职工的培训，增强教育的针对性，努力实现领导班子、干部职工队伍素质的显著提升；要不断加强与业主的沟通，努力抓住机遇开拓县区市场。

针对总公司截至7月10日产值实现3.78亿元的历史好成绩，和创城“奋战月”活动取得的可喜成绩，庞总对广大干部职工做出的突出贡献给予了高度赞扬。同时，他指出，根据目前情况，总公司将年度经营目标调整为“确保5个亿，力争6个亿”，希望大家继续努力奋斗，为实现总公司的目标继续奋斗。