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推动质量变革创新 促进质量强国建设——集团“质量月活动”圆满结束

2022-10-8 15:40:10
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“切实提升职工质量意识,助推工程建设高质量发展”。9月2日,集团董事长、总经理庞玉坤主持了集团“质量月”启动仪式。在仪式上,庞玉坤提出“用工作质量保证实体质量,全面提升质量管理”,并对质量月活动进行动员,集团公司“质量月”活动全面开启。


精心策划,广泛动员,提升职工质量意识。

质量技术部围绕董事长讲话,制定了《香港正版精准资料公开有限公司2022年“质量月”活动方案》,确保活动的实施及考核有据可依。各单位通过“质量月”宣誓仪式、召开宣贯会、悬挂宣传条幅等形式,全方位、多角度、分层级进行宣传,营造出浓厚的“质量月“活动氛围。


排查风险,强化工作质量管理。

集团对近三年竣工项目开展了“质量回头看”活动,对发现的质量问题进行追溯,总结施工时质量管理工作落实的不足之处,并有针对性地制定对策,应用于在建工程同类工序中,不断提高岗位人员工作质量,避免同类问题再次发生。

针对在建工程,各分公司开展了质量控制风险排查,并形成排查报告,落实整改措施,举一反三对现场质量风险进行管控。同时,开展质量互查活动,重点对岗位人员履责情况和施工工作质量落实情况进行检查。通过一系列活动,增强了现场人员质量意识,职工对工作质量重要性的认识大大加深,全员质量意识和质量管理水平得到有效提升。


“以赛代练,赛训结合”,全面提升职工技能水平。

集团开展了常见质量问题分析及解决措施教育培训,并组织质量主管、资料主管岗位人员技能竞赛,竞赛从实战出发,实现了集团“以培训提升理论水平,以竞赛验证理论实践转化能力”的岗位人员提升思路,充分发挥了岗位技能竞赛在技能人才培养的重要作用。


雕琢亮点,观摩交流,打造市政质量品牌。

集团组织开展了生产单位实体质量亮点观摩交流,共评比了8个生产单位的14个项目,以“工作质量保证实体质量”的评审原则,评选出22项实体质量亮点。通过亮点观摩交流活动,促进了先进技术经验和标准化的内部交流,树立了质量管理标杆亮点,引导全集团对标管理,打造市政质量品牌。

通过为期一个月的“质量月”活动,进一步提升了各层级人员的质量意识。在集团“工作质量保证实体质量”的号召下,质量技术标准化管理更加规范,施工现场实体施工质量得到较大提升,活动效果显著。集团获 “山东省高端品牌培育企业”称号,标志着集团质量品牌再上新台阶。今后,集团将以“质量月”活动为契机,继续推进“三全”质量管理,实现以工作质量促进实体质量,以实体质量筑造精品工程,以优质工程铸就市政品牌的良性发展循环,提升企业质量竞争力,为实现集团“双百”目标砥砺奋进!

撰稿:质量技术部